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很多名词是随着时间的推移而发展起来的，通常不被人理解。我们向您展示为什么顾客和他们的购物行为会改变--展示柜现象和线上查看解释

危机管理是优秀领导力的重要组成部分，远比管理不愉快的后果更重要。优秀的危机管理人带着人，激活资源，捆绑力量，才能共同实现创造性的解决方案。这就需要一个储备充足的工具箱，其工具具有影响力。

如果你想达到，你需要好的内容。平台营销帮助企业建立对品牌的信任，并通过客户互动和数据分析更好地了解市场。公司可以学习对市场的变化做出快速反应，并利用新的机会。

许多公司都在努力应对数字化的挑战--你呢？如何去做：全面战略大解决？这是一条行动迟缓的耗时之路。你引入一个新的数字工具的快速解决方案往往会有不足之处。中间的做法，是从实践中得来的，并且已经证明了自己的方法：在几个明确定义的、可管理的步骤中，你和你的团队一起进行具体的改进。你获得了任何人都无法带走的经验--并实施数字化。

团队可以使用哪些数字工具来远程组织、分享和规划项目？我们告诉大家有哪些工具可以使用，以及需要注意什么。

对可持续发展和可持续项目进行投资。这是商业天使和投资者中的一个大趋势。这是关于 "合理 "投资的良好感觉。但这也是为了实现财务回报，以及积极的生态和社会影响。这是因为许多人希望将他们的价值观和生活目标纳入他们的投资中。Y一代和项目或初创企业都在投资者的视野中。

数字化和数字化转型之间的区别比你想象的要大，但很多人却把它当作同义词使用。我们向你解释什么是数字化，数字化转型与什么有本质的区别。

设计系统使团队能够更快地设计和开发更好的数字产品。这是为什么呢？因为应用于组件和模式的明确定义的样式的重复使用提供了可扩展性和一致性。然而，设计系统的主要价值在于支持紧密的团队合作，并在整个团队中传播公司的价值观和原则，这也会转化为用户的明显利益。

随着技术发展越来越快，能力必须不断建立和扩大。在技术工人短缺的时候，招聘工作起到了关键作用。创新的方法和流程有助于公司竞争并从新员工中获益。

监管沙盒（英文：Regulatory Sandboxes）在驾驭复杂法规的同时促进创新。做对了，它们能释放潜力；做错了，则可能导致意想不到的后果。

大型数字公司的最佳平台和内容策略之争也在不断扩大。亚马逊在扩张，迪斯尼在起飞，但这种模式如何运作，如何建立这样的平台？

如果什么都不发生，会发生什么？政府是极其复杂的系统，大多数政府数字化转型失败的主要原因。

当员工使用智能手机或笔记本电脑等个人设备作为工作工具时，对雇主来说就变得很复杂。一方面，员工希望在自己熟悉的设备上工作，但另一方面，管理层又有义务遵守数据保护。然而，这种实用性与合规性之间的两难局面是可以解决的。

为我们的经济、我们的地球和我们的社会创造一个未来，这看起来似乎是一件大事，但归根结底，它是关于承诺和利用技术和我们的知识做好事。

雇主品牌或算法匹配：人力资源政策如何能促进人才？好的工作如何通过反思、共同决定和授权来超越绩效压力而获得成功。

这是关于能力的问题。这些是我们做的事情--可以证明和观察到的--以及如何做。因此，这是关于学习的问题，以身作则的学习特别具有刺激性。如果我们向别人学习，我们就更有可能做某件事，或者至少是解决这个问题。因此：让我们学习一下初创企业的做法。最重要的技术，因为它们是敏捷和开箱即用的，可以为我们公司复制，从而获得一点灵活性和新的海岸。

我们在日常生活中越来越频繁地遇到大型数据集。这里重要的是把大量的数据转换成我们可以读出模式的格式，以便更好地理解行为和进行预测。数字双胞胎正是给了我们这个机会。它们使我们能够提高业务绩效，并做出充分知情的决定。

虽然数字化在不断进步，但即使在今天，公司仍然有各种各样的文件只能以手写或打字的形式提供。光学字符识别(OCR)和智能字符识别(ICR)为简化流程提供了一种补救措施和许多新的可能性。

启动和发展网络平台的挑战是巨大的。但它们也通过利用网络效应和扩张的可能性，构成了数字世界中最有趣的商业模式之一。那么，如何发展网络，如何成功启动一个平台？以下是完整的指南。

技术服务公司的成功在于以最快的速度为客户提供优质服务。无论是电话线路的故障排除、光纤线路的铺设还是旧系统的拆除。客户期待完美的服务。本文重点介绍了数字化订单管理的最大优势，并通过实际案例为您提供支持，从而为您的公司带来直接的推动力。因为订单管理（包括现场服务流程）的数字化是提高竞争力和客户满意度的关键。